Lalu ada keuntungan jangka panjang – dan ini yang paling penting untuk masa depan bangsa kita: peran apa yang dapat dimainkan oleh pemikiran bisnis dan semangat kewirausahaan dalam mereformasi masyarakat Nigeria?
Untuk menjawabnya, pertama-tama Anda dapat mengajukan pertanyaan yang lebih mendasar: apa peran bisnis, dan bagaimana bisnis dapat menggunakan kemampuan uniknya untuk mengubah Nigeria dengan cara yang sejauh ini tidak dapat dilakukan oleh masyarakat sipil dan kantor publik?
Tragedi kapitalisme adalah bahwa bisnis, hal yang indah yang – seperti organ masyarakat lainnya – seharusnya berkontribusi pada pembangunan bangsa, telah direduksi menjadi kendaraan semata-mata untuk mencari keuntungan.
Ini adalah penyimpangan. Laba adalah mesin bisnis, tetapi mesin ini memiliki tujuan: tujuannya adalah untuk menyerah pada disiplin pasar, sehingga dipaksa untuk berinovasi, mengulang, beradaptasi; untuk menanggapi dunia sebagaimana adanya, dan membuatnya menjadi apa adanya.
Masalah Nigeria, yang disebabkan oleh kepemimpinannya yang lemah, pada dasarnya adalah runtuhnya tatanan, sistem dan arsitektur yang memberikan nilai berkelanjutan. Ini adalah kegagalan total dari pemikiran sistem.
Di sinilah pengusaha berkembang. Dengan tidak adanya sistem, mereka menciptakannya. Di mana orang melihat dan melihat kegelapan, mereka melihat peluang. Dari batu kegagalan mereka memetakan nilai. Mereka menertibkan kekacauan, menggantikan pemborosan dengan keuntungan.
Yang lain melihat birokrasi, dan pengusaha melihat pasar perawan; mereka melihat status perintis, dan mereka melihat manfaat menjadi manajer pertama.
Sayangnya, menanggapi banyaknya peluang yang dihadirkan oleh tantangan bangsa kita, apa yang menjadi fokus generasi baru pengusaha dan wanita?
Lebih banyak perusahaan e-commerce. Seolah-olah kita hidup dalam realitas yang berbeda dari bangsa kita yang lain.
Apakah masalah Nigeria adalah kurangnya mal online lain, atau runtuhnya infrastruktur dasar, tatanan sosial, dan kekuatan tata kelola yang baik yang dapat dibuktikan?
Mengapa kita begitu berkomitmen untuk menyelesaikan masalah yang tidak kita miliki, padahal masalah yang kita miliki membutuhkan solusi yang mendesak? Mengapa kita mati-matian mereplikasi solusi yang dirancang untuk iklim yang berbeda dengan serangkaian tantangan yang berbeda, ketika kita sudah cukup memilikinya sendiri?
Kepada suara inilah pengusaha harus menyerahkan hadiah mereka.
Jadi pertanyaannya adalah: bagaimana kita menerapkan dasar-dasar strategi bisnis, dan tuntutan mendasar untuk menciptakan keunggulan kompetitif nasional untuk memulihkan negara kita?
Tantangannya tajam. Kami membutuhkan investor dan pencipta di bidang kesehatan, sumber daya manusia, pertanian, teknologi, manufaktur, hiburan, dan lintas sektor yang dapat menangani tugas membangun solusi yang benar-benar akan membuat tata kelola berfungsi, dan berfungsi untuk rakyat.
Kami telah mencoba menjalankan manajemen sebagai wirausahawan – dan yang dilakukan hanyalah memperkaya kantong kami sementara meninggalkan kami di negara yang tidak aman dengan rumah sakit bobrok.
Kami sekarang memiliki bisnis yang sukses di sekitar kami, tetapi apa fokus mereka sekarang dalam menghasilkan keuntungan bagi kami sebagai manusia – bagaimana nilai pemegang saham besar yang mereka ciptakan membantu memindahkan Nigeria ke tempat yang seharusnya? Saat-saat putus asa membutuhkan inovasi.
Di sinilah perusahaan seperti StateCraft dengan bangga melangkah masuk – lini produk utamanya adalah kekuatan manusia; dan, ketika lini produk ini bekerja secara optimal, elektoral menang.
Untungnya, itu tidak sendirian. Andela memecahkan masalah kesenjangan sumber daya manusia nasional kita, BudgIT memecahkan masalah korupsi melalui akses ke data pemerintah, dan perusahaan favorit saya, LifeBank, menangani masalah hidup dan mati yang mendesak dalam menyediakan darah bagi banyak orang yang membutuhkannya. itu dalam situasi darurat.
Beberapa perusahaan di atas belum, seperti kami, menemukan model bisnis yang menggerakkan mesin ekonomi mereka (yaitu siapa yang akan membayar produk/layanan ini secara berkelanjutan), tetapi sayang sekali banyak dari mereka yang bertahan hingga hari ini. , bukan karena urgensi. investasi Nigeria, tetapi melalui amal visioner asing seperti Yayasan Zuckerberg-Chan dan Jaringan Omidyar.
Nigeria memiliki masalah bank darah. Tidak seperti Afrika Selatan yang memenuhi kebutuhan donornya secara sukarela, kami bertahan hidup hanya dengan membayar orang untuk darah, namun kami beroperasi dengan kapasitas kurang dari 10 persen, menurut Temie Giwa, yang mendirikan LifeBank.
Untuk mengatasi masalah ini, dia memutuskan untuk menjalankan bisnis, untuk memastikan keberlanjutan. Bisnis tersebut beroperasi sebagai pasar perusahaan untuk rumah sakit dan bank darah, membantu pelanggan menemukan darah dan produk darah terbaik yang dibutuhkan pasien dan mengirimkan produk kepada pasien secara tepat waktu, melalui inventarisasi semua darah yang digunakan kapan saja di negara tersedia.
Dia membutuhkan landasan keuangan untuk terus berpikir sampai dia tiba di model bisnis. Tapi di mana para pembantunya? Dimana investornya?
Bisnis Giwa secara harfiah – secara harfiah – menyelamatkan nyawa. Tapi dia belum bisa mengukur karena investor lokal masih terjebak dalam paradigma lama yang bengkok di mana menyelamatkan nyawa adalah sesuatu yang terpisah dari tuntutan bisnis yang sukses.
Itu harus berakhir. Model lama harus dibalik, paradigma lama dibuang dan batasan tradisional didorong ke depan – garis yang memisahkan tanggung jawab sosial perusahaan dari inti bisnis atau yang mengisolasi advokasi dari gagasan inti tentang apa yang harus diperjuangkan oleh bisnis.
Ini adalah garis-garis palsu, ini adalah garis-garis yang ditarik oleh egois dan picik yang telah membalikkan keindahan kapitalisme dan mendistorsi gagasan murni tentang nilai perusahaan.
Bisnis, seperti organ lainnya, tidak dapat, dan di dunia baru, tidak lagi dipisahkan dari barang publik.
Bisnis, seperti pilar masyarakat lainnya – pendeta, masyarakat sipil – dapat dan harus berdiri di celah di mana pemerintah telah gagal, mendorong kebaikan sosial dan memperluas nilai sosial. Keharusan bukan untuk fokus pada keuntungan sebagai tujuan itu sendiri, tetapi keuntungan adalah insentif untuk inovasi dan menciptakan masa depan.
Itu mungkin.
Sekarang, tentu saja, saya memahami keengganan yang secara tradisional dimiliki para pebisnis untuk terlibat dalam rawa pemerintah Nigeria dan celahnya.
Tentu saja, Anda akan menghadapi kritik, kadang-kadang fanatik, untuk masalah yang tidak Anda buat dan solusi yang Anda berikan dengan niat murni. Memang, ada risiko besar disalahpahami dalam sistem yang sangat korup, di mana keuntungan dianggap sebagai kata kotor, dan kepentingan pribadi hampir tidak disebutkan.
Dan akan ada orang-orang yang terjebak dalam disonansi kognitif, mereka sendiri terputus dari keharusan intervensi, yang akan memberi tahu Anda bahwa karena Anda berada dalam bisnis, Anda tidak memiliki bisnis untuk membangun bangsa Anda.
Tapi ini omong kosong.
Ini tidak masuk akal, karena apakah aktivis atau pengusaha, pelukis atau pendeta, Anda pertama-tama adalah warga negara – dan tidak bermoral jika hanya berfokus pada melindungi bisnis Anda dan memenangkan kontrak, pada ketidakpedulian dan kebutaan membuat bangsa putus asa.
Saya sangat bersemangat untuk meyakinkan salah satu pemimpin gerakan wirausaha baru di Nigeria ketika saya berbicara di Oxford Africa Business Conference tahun lalu.
“Pertama kali saya memiliki kesempatan untuk berbicara panjang lebar dengan Chude dari RED adalah di konferensi Oxford Africa Business pada bulan Mei. Itu adalah percakapan yang sangat menyenangkan. Setidaknya, itulah yang saya pikirkan,” tulis pendiri iROKO TV Jason Njoku setelah pembicaraan itu. “Secara harfiah 20 menit kemudian dia menelepon saya dan para pengecut saya di depan lebih dari 100 orang. Ini hiperbola. Dia tidak secara pribadi menyebut saya pengecut.
“Dia berbicara menentang semua pria (dan wanita) di Lagos yang tinggal di kandang emas mereka. Pamerkan kemakmuran mereka, melaju melewati masalah massa. Di negara yang gaji bulanan seseorang sama dengan makan mahal di Pulau. Bahwa mereka yang memiliki kemampuan memiliki tanggung jawab moral untuk melakukan sesuatu tentang hal itu.”
Jadi ya, tidak masuk akal bagi siapa pun untuk memberitahu Anda untuk melepaskan bisnis Anda. Ini adalah tanggung jawab moral Anda untuk mempertimbangkan negara Anda juga.
Ini juga tidak masuk akal karena Anda memiliki bakat, bakat, dan proposisi yang unik – pemikiran kewirausahaan, berorientasi pada hasil yang sangat penting untuk negara dengan banyak masalah.
Dan, di atas segalanya, itu tidak masuk akal, karena bangsa ini sangat membutuhkan Anda.
Di saat-saat mewah, kita semua dapat membeli kemewahan menjadi warga negara paruh waktu. Tapi di negara yang begitu rusak, kita tentu tidak bisa mendapatkan kemewahan pemutusan hubungan, dan kita tidak bisa mengandalkan tradisi dan konvensi.
Kami membutuhkan hakim aktivis, akademisi aktivis, selebritas aktivis, pengacara aktivis, media aktivis, pejabat pemerintah aktivis (lihat mantan jaksa agung AS, Sally Yates menentang Trump atau mantan menteri Nigeria, Obiageli Ezekwesili disebut ‘NADECO’ di pemerintahan Obasanjo) , dan kami membutuhkan pengusaha dan wanita aktivis.
Di saat-saat seperti ini, ketika pemerintah telah membuktikan diri mereka tidak mampu melakukan pekerjaan yang diminta, inilah saatnya untuk jenis pemikiran yang berbeda dari organ masyarakat yang berfungsi lainnya.
Minggu lalu Mark Zuckerberg mengeluarkan apa yang saya sebut sebagai karya besarnya tentang bagaimana dia melihat dunia dan peran bisnis di dunia itu.
Menurutnya, Facebook bukan sekadar alat teknologi untuk mengunggah foto dan mempublikasikan video. Ini adalah alat untuk membentuk kembali masyarakat.
Facebook, seperti yang dikatakan Vox.com dalam ulasan esai Zuckerberg, siap menjadi platform untuk membangun masyarakat sipil global, dengan layanan yang memupuk komunitas dan kolaborasi serta partisipasi politik dalam skala terjemahan yang mendorong.
Singkatnya, Facebook tidak hanya berbisnis untuk menghasilkan uang, padahal uang itu sangat penting. Facebook, klise atau tidak, mengubah dunia; memberikan alternatif yang mengatasi kendala pemerintah dan masyarakat sipil.
“Dogma masa lalu yang tenang tidak memadai untuk masa kini yang penuh badai,” Abraham Lincoln dengan bijak mengingatkan kita. “Peluangnya menumpuk dengan keras, dan kami harus memanfaatkan kesempatan itu. Karena tujuan kita baru, maka kita harus berpikir baru, bertindak baru.”
Ini adalah jenis tantangan yang menghadirkan dunia baru bagi kecerdikan dan inovasi pengusaha dan wanita.
Dan untuk Nigeria dan sebagian besar Afrika, ini adalah panggilan yang sangat mendesak.
Kita bisa memilih untuk menjawabnya.
Atau kita bisa menunggu sampai semua ini runtuh, pada kita semua, menghancurkan ilusi keamanan yang kita miliki, dan masyarakat yang rusak yang telah kita abaikan.
Saya bertanya-tanya apa yang akan terjadi pada semua keuntungan pemegang saham itu ketika hari dan waktunya tiba.
*Jideonwo adalah salah satu pendiri dan mitra pengelola RED (www.redafrica.xyz), yang mencakup merek-merek termasuk Y!/YNaija.com dan perusahaan konsultan manajemen, StateCraft Inc (www.statecraftinc.com). Office of the Citizen (OOTC) adalah seri esai terbarunya.